HERRAMIENTAS DISC PARA QUÉ SIRVEN?

Quiero compartirles una información que me parece muy valiosa, en especial a los que están interesados en los diferentes procesos de Gestión Humana, Departamento Comercial, Selección de personal, Evaluación, Coaching, Habilidades gerenciales y Desarrollo Organizacional.

 

Les regalo información de la herramienta que está marcando la diferencia en el mercado actual. Teniendo como base el autoconocimiento.

 

Algunos beneficios que se obtienen con la herramienta son:

1)      Realizar Coaching

2)      Capacitaciones en habilidades blandas.

3)      Evaluaciones de desempeño basadas en competencias.

4)      Evidenciar los colaboradores que se pueden adaptar más fácilmente al cambio, cultura y estilos de liderazgo

5)      Mejorar la efectividad de los líderes

6)      Medir el nivel de motivación de los colaboradores y la forma en que este nivel podría aumentar.

7)      Mejorar la integración, comunicación y el trabajo en equipo.

8)      Plantear el plan carrera de los colaboradores especificando las competencias que se deben fortalecer para los futuros cargos.

9)      Consolidar y potenciar la fuerza de ventas.

 

¿Cómo usar nuestras herramientas de evaluación de competencias?

DISC para la gestión de equipos

Como ya hemos visto identificar a las personas en un perfil nos sirve para mejorar la comunicación con las mismas. En este caso, podemos usar los datos para crear equipos de trabajo más eficientes. Entre las cosas que podemos averiguar de los empleados, encontramos:

  • El comportamiento de la persona según su entorno.
  • Los puntos fuertes y débiles del carácter y la personalidad de la persona.
  • Los conocimientos que aporta a la organización.
  • Cuál es el entorno de trabajo que le permite desarrollar al máximo sus habilidades.
  • La imagen que tiene esa persona de sí misma.
  • La influencia de nuestro carácter en las relaciones laborales.
  • Cómo reacciona la persona ante otro tipo de personas.

 

Esta parte es algo peliaguda. Tal y como hemos visto el test DISC es algo “entrometido” con la vida y al forma de ser de los demás. ¿Quieren tus empleados que sepas tanto de ellos? Lo cierto es que se podría abrir tranquilamente un debate sobre cuán recomendable es tener este grado de conocimiento sobre los empleados, algo que, usado de mala manera, podría convertirse en un control innecesario y con finalidades perjudiciales para el trabajador.

Una buena forma de usar los datos que se obtienen de esta metodología es aprovechandolos para crear nuevas estrategias de gestión de equipo en el trabajo. Es decir, ¿quieres mantener a tus mejores trabajadores? Y qué tal hacer mejorar a los que lo necesitan… Con estos nuevos datos puedes conocerlos mejor y saber lo que les gusta, lo que les motiva y con qué factores reaccionan mejor o peor. La idea es ir mejorando los ambientes de trabajo y los equipos para que las dinámicas laborales sean más placenteras y eficientes.